Разная оценка труда

Разная оценка труда

Выделение обеспечивающих и обслуживающих производств позволяет установить научно обоснованное соотношение между различными видами производств и категориями работников предприятия. В то же время вся логистическая система предприятия функционирует как единая комплексная система технологии и управления производственными процессами изготовления изделий для реализации на рынке. Поэтому разная оценка труда рабочих основного, обеспечивающего и обслуживающего производств с этих позиций не является оправданной.

Функциональное разделение труда позволяет выделить основное производство профильной и побочной продукции, предназначенной для реализации, обеспечивающее и обслуживающее производства. К обеспечивающим относятся производства и подразделения предприятия, которые заняты материально-техническим обеспечением других производств, прежде всего основного.

К обеспечивающим относятся производства и подразделения предприятия, которые заняты материально-техническим обеспечением других производств, прежде всего основного. К таким обеспечивающим подразделениям относятся: коммерческие подразделения предприятия по материальному, потехническому обеспечению производства; энергетические и инструментальные хозяйства.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Loading...

One Response to Разная оценка труда

  1. Райнгольд Давыдов:

    Случайно зашел на форум и увидел эту тему. Могу помочь Вам советом. Вместе мы сможем прийти к правильному ответу.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: