Перечисленные вопросы могут анализироваться различными способами. С позиций экономического анализа эти способы могут сводиться к определению показателей, характеризующих то или иное явление, и к расчету (или, по крайней мере, к описанию) его влияния на экономические результаты функционирования предприятия. Весьма полезным оказывается изучение динамики явлений и выделенных показателей. В таблице 142 в качестве примера представлен комплекс абсолютных величин и показателей, которые могут использоваться для оценивания организации процессов закупок.

Этот перечень абсолютных величин и показателей не следует считать исчерпывающим для экономического анализа организации процессов закупок. Этот перечень абсолютных величин и показателей не следует считать исчерпывающим для экономического анализа организации процессов закупок.

Они позволяют определить основные, наиболее характерные факторы, оценить их динамику и занятость работников службы закупок. Весьма информативными будут данные о количестве поставщиков и ассортименте материалов, приходящихся на одного сотрудника.

Приведенный перечень можно расширить, например, за счет декомпозиции объема закупок и ассортиментного перечня по методу ABC, прогнозирования таких перебоев в процессах поставок, как несоблюдение сроков рекламации о количестве и качестве и т.